MS PROJECT EĞİTİMİ
MS Project Eğitimi, katılımcılara proje planlarını profesyonel araçlarla kurma ve yönetme becerisi verir. İster ilk projesini planlayan ister deneyimini sistematik bir yönteme oturtmak isteyen herkes, planlarını güvenle takip edebilir hâle gelir.
Katılımcılar, görev bağımlılıklarını, kritik yolu ve kaynak dağılımını otomatik hesaplayan bir düzene geçer. Bu sayede plan ile gerçekleşen arasındaki sapma erkenden ve sayısal olarak görülebilir.
MS Project eğitimini şirketinize özel planlayalım. 0 212 951 05 08 · Teklif isteyin
Katılımcı Profili
Bu eğitim aşağıdaki rol gruplarına uygundur:
- Proje yöneticileri: WBS ve kritik yol planı yapanlar
- PMO uzmanları: çok proje koordinasyonu yönetenler
- Planlama mühendisleri: kaynak ve takvim mimarisi kuranlar
- Takım liderleri: kendi ekibinin görevini takip edenler
- Yöneticiler: baseline ve EVM ile proje sağlığını izleyenler
- Proje planı tutan veya MS Project öğrenmek isteyenler
Ön Gereklilikler
Eğitimden en yüksek verim için aşağıdaki ön bilgi önerilir:
- Proje yönetimi terimlerine genel aşinalık
- Excel'de tablo ve takvim kullanma deneyimi
- Bir iş sürecini görevlere ayırabilme
- MS Project kurulu Windows bilgisayar veya Project for the Web erişimi
Süresi ve Tarihi
Süre: 2 gün. Bu süre standart program içindir; ek modüllere ve hedefe göre süre özelleştirilebilir.
Eğitim tarihleri ve saatleri, ekibinizin uygunluğuna göre birlikte planlanır.
Kazanımlar
Eğitim sonunda katılımcı:
- WBS hiyerarşisi ve milestone'larla proje kapsamını yapılandırır.
- FS, SS, FF, SF bağımlılıklarını ve lag / lead'i uygular.
- Resource pool ile çok proje arası kaynak paylaşımı yapar.
- Resource Leveling ile aşırı yüklenmeyi otomatik dengeler.
- Critical Path analiziyle riskli görev zincirini belirler.
- Baseline kaydedip variance ile sapmayı izler.
- EVM metriklerini (SV, CV, SPI, CPI) hesaplar.
MS Project Eğitimi Konuları
1. Project sürümleri ve proje yönetimi temelleri
- MS Project Standard, Professional, Server, Project Online, Project for the Web
- PMBOK metodolojisi ve süreç grupları
- Proje üçgeni: kapsam, süre, maliyet
- Waterfall vs Agile yaklaşımı
- Project ile alternatifler: Jira, Asana, Smartsheet
2. Proje takvimi ve çalışma süresi
- Standard, 24 Hours, Night Shift varsayılan takvimler
- Working time özelleştirme: hafta sonu, tatil
- Project Calendar, Task Calendar, Resource Calendar hiyerarşisi
- Exceptions: şirket tatilleri, özel olaylar
- Calendar şablonu oluşturma ve paylaşma
3. WBS: İş Kırılım Yapısı (Work Breakdown Structure)
- Summary Task, Task, Milestone hiyerarşisi
- WBS code: otomatik numaralandırma şeması
- Outdent / Indent ile hiyerarşi kurma
- Görev isimlendirme standardı (fiil + nesne)
- Milestone: sıfır süreli kontrol noktası
4. Süre, tarih, scheduling mode
- Auto Scheduled vs Manually Scheduled
- Duration types: Effort, Duration, Elapsed Duration
- Fixed Duration, Fixed Units, Fixed Work görev tipleri
- Effort-driven scheduling: kaynak ekleyince süre düşmesi
- Estimated duration (?): belirsizlik işareti
5. Bağımlılıklar: FS, SS, FF, SF
- Finish-to-Start (FS): en yaygın bağımlılık
- Start-to-Start (SS): paralel başlama
- Finish-to-Finish (FF): birlikte bitme
- Start-to-Finish (SF): nadir kullanım
- Lag (gecikme) ve Lead (erken başlatma)
- Dependency Network ve döngü hatası
6. Kısıtlar (Constraints) ve deadline
- ASAP, ALAP, MSO (Must Start On), MFO (Must Finish On)
- SNET, SNLT, FNET, FNLT yarı esnek kısıtlar
- Constraint ihlali uyarısı ve scheduling conflict
- Deadline: uyarı verir ama scheduling etkilemez
- Kısıt vs deadline kararı: hangisi ne zaman
7. Kaynak (Resource) yönetimi
- Work Resource: kişi veya ekip
- Material Resource: malzeme, sarf
- Cost Resource: sabit gider, seyahat
- Max Units: kapasite (100% tam zamanlı, 50% yarı zamanlı)
- Resource Pool: birden çok proje arası paylaşım
8. Atama (Assignment) ve work calculation
- Duration = Work / Units formülü
- Görevdeki birden çok kaynak ataması
- Cost rates: standard, overtime, A/B/C/D/E rate tabloları
- Resource Substitution Wizard
- Assignment Information dialog
9. Kaynak çakışması ve leveling
- Overallocation tespiti: Resource Sheet, Resource Usage view
- Resource Leveling otomatik vs manuel
- Leveling delay, leveling priority
- Split task: bölünmüş görev
- Resource histogram: yük grafiği
10. Kritik yol (Critical Path) analizi
- Critical Path: en uzun bağımlılık zinciri
- Total Slack ve Free Slack
- Critical Path görsel vurgu (Format → Critical Tasks)
- Near-critical task: risk yönetimi için
- Kritik yol değişiminin proje bitişine etkisi
11. Baseline ve gerçekleşme takibi
- Baseline kaydetme: onaylanmış planı sabitleme
- Multiple baseline (Baseline 1-10)
- Variance: planlı vs gerçekleşen fark
- % Complete ve % Work Complete
- Status date, Update Project ile ilerleme
- Tracking Gantt: görsel baseline vs actual
12. Earned Value Management (EVM)
- BCWS (PV), BCWP (EV), ACWP (AC) temel metrikler
- SV (Schedule Variance), CV (Cost Variance)
- SPI (Schedule Performance Index)
- CPI (Cost Performance Index)
- EAC, ETC: proje sonu tahmin metrikleri
13. Raporlar ve görselleştirme
- Built-in reports: Dashboard, Resource, Cost, Progress
- Custom report tasarımı: text, chart, table elementleri
- Timeline view: yönetici özeti
- Filter, Group, Sort ile özel görünüm
- Excel ve Power BI'a export
14. Project + Teams + Planner + Power BI entegrasyon
- Project for the Web: Teams entegrasyonu
- Microsoft Planner ile basit task yönetimi
- Power BI Content Pack: Project Online raporları
- Excel'e export ile dış analiz
- Project Online vs Server: bulut vs on-prem
MS Project Eğitimi ile İlgili
Sıkça Sorulan Sorular ve Cevapları
Project for the Web ile Desktop sürümü arasındaki farklar nelerdir?
Project for the Web yeni, bulut tabanlı, Teams entegrasyonlu (küçük-orta projeler için yeterli). Desktop sürümü ileri özellikler (EVM, çoklu baseline, custom field) için baskın. Eğitim her iki sürümü gösteriyor.
PMP veya Agile bilgim yoksa eğitime katılabilir miyim?
Evet. Eğitim metodoloji bilgisi öğretmiyor; aracın kullanımı odaklı. WBS, bağımlılık ve kritik yol gibi PM kavramları kısa şekilde anlatılıyor.
EVM (Earned Value Management) hesaplamaları ne kadar derinlemesine?
Temel EVM (BCWS, BCWP, ACWP, SV, CV, SPI, CPI) hesaplaması ve yorumu işleniyor. İleri EVM (EAC, ETC tahminleri) de gösteriliyor.
Excel'de proje planı tutuyorum, Project'e geçmek değer mi?
50+ görev ve 5+ kaynaktan sonra Excel zorlaşır. Project otomatik kritik yol, kaynak çakışması ve baseline karşılaştırması sunar (Excel'de manuel yapılır).
Eğitim içeriğini ihtiyaçlarımıza göre özelleştirebilir misiniz?
Evet. Eğitim öncesinde ihtiyaç analizi yaparak içerik ve örnekleri ekibinize göre uyarlayabiliriz. Modüller eklenebilir, bazı başlıklar derinleştirilebilir veya sadeleştirilebilir.
Eğitimi hangi şehirlerde ve online olarak veriyorsunuz, sertifika veriliyor mu?
Eğitimi hem yerinde hem canlı online veriyoruz. İstanbul, Ankara ve İzmir başta olmak üzere Türkiye'nin tüm illerinde yerinde eğitim verebiliyoruz; online eğitime ise Türkiye'nin her yerinden ve dünyanın her ülkesinden katılabilirsiniz. Tarih ve saatler birlikte belirlenir, program sonunda katılım sertifikası verilir.
